Hedef belirleme psikolojisi. Hedef belirleme - nedir bu? Pedagojide hedef belirleme Hedef belirleme kavramı

Ne tür bir insanın arzuları yoktur? Belki de kişinin yaşamını iyileştirmeyi amaçlayan hedefler belirleme ve bu hedeflere ulaşma yeteneği, üzerinde çalışılan, üzerinde durulan ve anlaşılmaya çalışılan en popüler konudur. Hedef belirleme, insanların uyması gereken yaşam tarzlarının başında gelir. Kendine has teknolojileri ve süreçleri vardır.

Çevrimiçi dergi sitesi insanları iki kategoriye ayırıyor. Dünyada pek çok insan var ve her birinin kendi yaşam tarzı var. Ancak şartlı olarak, tüm varoluş yolları iki türe ayrılabilir: fırsatçı ve hedefe yönelik. Hayata uyum sağlamaya çalışan insanlar olduğu gibi, amacını yaşayıp ona doğru gidenler de var.

Kuşkusuz her yöntemin kendine göre avantajları vardır. Ancak dezavantajları, ne tür bir hayatın yaşamanın daha iyi olduğunu düşündürür. Bu iki varoluş biçimini hem iyi hem de kötü yönleriyle ele almakta fayda var.

Adaptif insanlar modern yaşama boyun eğmeye çalışırlar. Hiçbir şeyi değiştirmeye ya da düzeltmeye çalışmıyorlar, bir nevi akışa uyuyorlar. Nazik ve bağışlayıcıdırlar, sıklıkla bir şeye bağımlı hale gelirler. Daha pasif ve statik yani istikrarı severler ve bazı kayıplardan dolayı acı çekerler. Hayatta hoş olmayan bir şey olduğunda endişelenir, depresyona girer ve çeşitli korkularla dolarlar. Adaptörler hiçbir şey inşa etmezler, her şeyin inşa edildiği yere orada yaşamayı öğrenmek için gelirler. Çeşitli yasalara ve ahlaki kurallara iyi hakim olurlar, bu yüzden onlara koşulsuz olarak rehberlik ederler.

Amaçlı insanlar genellikle kendi sistemlerini düzenlemeye çalışırlar. Akışa bırakmazlar, hayatlarını kendi istedikleri gibi yapmaya çalışırlar. Bilgedirler, deneyimlidirler, aralarında iş adamları, başarılı insanlar, profesyoneller, uzmanlar vardır. Sadece en iyi olmak istemiyorlar, aynı zamanda kendilerini ilgilendiren konularda lider olmaya çalışıyorlar. Doğal olarak, etkinlikleri ve dinamizmleriyle çoğu zaman kendilerine felaket getirirler. Hedeflerine ulaşırken her türlü engelle karşılaşırlar. Sorunları gözyaşlarıyla ve şikayetlerle değil, sağlam bir duruşla ve hedefe ulaşma arzusuyla çözerler. Çoğu zaman bu tür insanlar uyum sağlamazlar, ancak içinde rahat yaşayacakları kendi küçük dünyalarını düzenlemeye çalışırlar.

Açıkçası, her yaşam tarzının artıları ve eksileri vardır. Kim olacağınızı yalnızca siz seçebilirsiniz: fırsatçı mı yoksa amaçlı bir kişi mi? Fırsatçıların yolunu seçenleri yargılamanın bir anlamı yok, çünkü böyle insanlara da ihtiyaç var. Hedef odaklı bireyler bir şeye şekil verirken fırsatçılar onları takip eder ve onlara verilen her şeyi kabul ederler.

Hedef belirleme nedir?

Hedef belirleme, bir kişinin belirli bir büyük veya birkaç küçük hedef belirlediği, bunlara ulaşmak için olası seçenekleri, zorlukları uygulama ve çözme yollarını düşündüğü hedeflere ulaşmanın ilk aşamasıdır. Bu hala belirli görevleri yerine getirecek, zorlukları çözecek ve kişinin yaşam kalitesini artıracak hedefleri belirleme aşamasıdır.

Hedef nedir? Herkesin kendi tanımı vardır:

Bu, olayların arzu edilen sonucudur.
Etkinliğin nihai sonucu.
Arzu edilen bireysel bir gelecek.

Hedef, kişinin ulaşmak istediği sonucu gösterir. Hedef belirlemek neden bu kadar önemli? Hedef belirlemeyle kişi, ulaşmak istediği hedefe bağlı olan eylemlerini veya faaliyetlerini düzenlemeye başlar.

Çoğu zaman insanlar, neyi başarmak istediklerini unuttuklarında, bunu başarma sürecinin tadını çıkarmak için hedeflerin yerine geçerler. Aynı zamanda insanların belirsiz, belirsiz ve belirsiz bir şekilde hedefler belirlediği de olur. Bu aynı zamanda başarılarına da katkıda bulunmaz. Gerçek şu ki, böyle bir durumda kişi başarı ihtiyacından şüphe etmeye başlar, çoğu zaman ne istediğini unutur, tercihlerini ve arzularını değiştirir.

Küresel (veya şişirilmiş) hedeflerin hem dezavantajları hem de avantajları vardır. Şişirilmiş hedefler belirsiz olabilir ve bu da kişinin hangi yöne gideceğine yardımcı olmaz. Üstelik bu tür küresel hedefler, kişinin hayattaki kendi anlamını belirlemesine olanak tanır.

Kişisel hedefler, bireyin doğrudan önünde duran hedeflerdir. Bir grubun parçası olabilir. Üstelik faaliyetleri, başkalarıyla birlikte ortak bir hedefe ulaşması durumunda gerçekleştirilecek genel hedefe ek olarak kendi hedefinin olması durumunda etkili olacaktır.

Hedef belirleme süreci

Hedef belirleme genellikle kişinin belirli eylemlerde bulunduğu eğitim ve çalışma ortamında kullanılır. Eylemlere karar vermek için bu eylemlerle ulaşılan hedeflere ihtiyacınız vardır. Bu nedenle kişi hedef belirlemeden çalışamaz.

Hedef belirleme sürecinde 10 ana nokta vardır:

Her hedef, varlığı imkansız olan insan ihtiyaçlarını içerebilir.
Hedef bir güdü, yani algılanan bir ihtiyaç içerir. Çoğu zaman bir kişi, bir şeyi seçmenin veya güdüleri organize etmenin, bir hiyerarşi oluşturmanın gerekli olduğu bir güdü mücadelesiyle karşı karşıya kalır.
Hedef, arzu edilenin mevcut gerçekliği bozan belirli bir resmidir. Bugün insan istediği şeye sahip değil. Ancak kafasında ne istediğini açıkça anlıyor.
Bir kişi mümkün olan tüm hedefler arasından bir hedef seçer.
Çoğu zaman sonuç, kişinin başardıklarıyla çelişir.
İnsan her zaman amacına nasıl ulaşacağını planlar. Tahminlerdeki hatalar burada da mümkündür.
Tahminler gerçekte ortaya çıkacak bazı gerçekleri hesaba katmayabileceğinden, en ideal planlama hatalar içerecektir.
Hedef ne kadar net olursa kişi o kadar motive olur.
Bir kişi ne kadar motive olursa, hedef o kadar saptırılır.
Kişi hedefe ne kadar yaklaşırsa motivasyonu o kadar artar ve istenen aktiviteyi gerçekleştirmek için o kadar fazla güce sahip olur.

Bir kişinin, algılanan hedeflere ulaşma sürecinde gerçekleştirilen eylemleri de etkileyecek olan içsel ihtiyaçlarının farkında olması gerekir. Ayrıca eylem planınızı değiştirmeye de hazırlıklı olmalısınız, çünkü kişi muhtemelen başlangıçta her şeyi hesaba katamayacak ve tahmin edemeyecektir.

Hedefler ve hedef belirleme

Hedef, bir kişinin yaptığı tüm eylemlerden sonra ulaşılması gereken nihai sonuçtur. Bu, bir kişinin ulaşmak istediği geleceğin resmidir. Tüm dileklerini, umutlarını ve hayallerini içerir. Aynı zamanda kişinin kendisinde gördüğü yeteneklere de bağlıdır. Hedef, kişiyi harekete geçmeye motive eder ve gerçekleştireceği eylemleri organize eder.

Hedefler, gerçekleştirilmeleri gereken zamana bağlı olarak operasyonel, taktiksel ve stratejik olabilir. Hedeflerin zamanla değişebileceğini hatırlamakta fayda var ki bu da oldukça doğal. Buna esneklik denir; bu, kişinin ruh halinde, değerlerinde, ihtiyaçlarında ve hatta yaşam koşullarındaki bir değişikliği içerir; bu nedenle yaşamdaki hareketinin yönünü ayarlamak veya tamamen değiştirmek ister.

Bir kişinin birçok hedefi varsa, bunlar tutarlı olmalı, birbirleriyle çelişmemeli ve uygulamaya müdahale etmemelidir. Hedef belirleme, bir hedef belirleme, canlı sunumu, planlama sürecidir, yani bir kişinin yalnızca istenen geleceği çizdiği ve bu geleceğe nasıl gideceğini tahmin ettiği bir tür yaratıcı faaliyettir.

Hedef belirlemek neden gereklidir? Bir kişinin hedefini açıkça formüle etmesinin yanı sıra, değerlerini ve buna ulaşmak için motivasyon düzeyini de ilişkilendirmesi gerekir. Her şey koordine edilirse, kişi hedefe ulaşma ihtiyacına dair içsel bir güven yaşar ve ayrıca gerekli önlemleri alma enerjisini de hisseder. Bir kişi tüm bunları hissetmiyorsa, bu, hedef belirleme sürecinin yanlış yürütüldüğü anlamına gelir. Örneğin bir kişi aslında ihtiyacı olmayan bir şeyi ister.

Planlama ve hedef belirleme

Hedef belirleme, planlamayı içerir - bir kişi bir hedefe ulaşmayı planladığında ve dolayısıyla bunu başarmak için hangi eylemleri gerçekleştireceğini planladığında. Başarı, doğru yerde ve doğru zamanda yapılan tutarlı eylemler sonucunda ortaya çıkan sonuçtur. Bir kişi her şeyi öngöremeyeceği için planlama oldukça koşulludur. Ancak aşağıdakilere izin verdiği için zorunludur:

Önemli olana odaklanın.
Alınması gereken eylemlere ve takip edilmesi gereken talimatlara karar verin.
Korkuları, şüpheleri, kaygıları ortadan kaldırın.
Kendinizi harekete geçmeye motive edin.
İstediğiniz geleceğe ulaşmak için hangi kararların verilmesi gerektiğini anlayın.
Kaynaklarınızı ve becerilerinizi etkili bir şekilde kullanın.
Bu hayatta yerinizi belirleyin, huzuru bulun.
Bir kişinin her şeyi doğru yaptığına dair özgürlük ve güven kazanın.

Bir kişinin her zaman önce içgüdüsel ve fizyolojik ihtiyaçlarını gerçekleştirdiği, ancak daha sonra daha manevi görevleri yerine getirmeye devam ettiği akılda tutulmalıdır. Bunu bilerek maddi, sosyal ya da kişisel başarıya odaklanabilmek için öncelikle fizyolojik düzeydeki tüm ihtiyaçlarınızı kapatmalısınız.

İnsan sürekli değişen bir dünyada yaşıyor. Burada küresel hedeflerin değişmesi veya tamamen ortadan kalkması oldukça doğal hale geliyor. Bir kişi, 1 yıllık küresel bir hedef belirlemenin tüm hayatının nihai hedefi olmayacağı gerçeğini kabul etmelidir. Yeni teknolojiler ve diğer fırsatlar ortaya çıktıkça insanlar ne istediklerinin daha da farkına varacak.

Burada en önemli şey esnek kalmak, hedeflerinizi hızla ayarlamak ve onlara ulaşmaya devam etmektir. En önemli husus motive kalmaktır. Hedefleri belirlerken kişinin kendi hedefinden ilham alması gerekir.

Hedef belirleme teknolojisi

Onu boş hayallerden ayıracak hedefe ulaşılmalıdır. Bir kişi harekete geçer ve bir hedefe ulaşırsa, bu onun sadece hayal kurmadığı anlamına gelir. Hedefin uygulanabilir olmasını sağlamak için, hedefin gerçekçiliğini ve kendi yeteneklerini abartabilecek bir kişinin elde etme yeteneğini kontrol eden SMART teknolojisi önerilmektedir.

S – spesifik. Kişi bunu açık ve net bir şekilde görür, tanımlar. Açık sınırları, şekli, rengi vb. vardır.
M – ölçülebilir. Hedef, örneğin ağırlık, şekil, renk, koku vb. gibi belirli parametrelerle belirlenebilir.
A- ulaşılabilir. Böyle bir hedefe ulaşmanın gerçek örnekleri var. Aynı zamanda kişide ek strese neden olmamalıdır, yani oluşumundan keyif alacak kişinin hayatına ideal olarak uyum sağlamalıdır.
R – sonuç odaklı. Bir kişinin belirli sonuçları hissetmesi, görmesi, hissetmesi gerekir.
T – zamanla tanımlanır. Kişi, her eylemin tamamlanması için belirli bir zaman çerçevesinin yanı sıra hedefine ulaşmak için de bir tarih belirlemelidir.

Sonuç olarak

Her insan mutlu ve güzel yaşamak ister. Ancak çoğu, kendisine zevk verecek koşullarda doğmaz. Sonuç olarak, bir kişi onları açıkça formüle ederse ve gerçekten onu memnun ettiğini hissederek onlara ulaşmaya başlarsa, hedefe dönüşebilecek arzular ortaya çıkar.

Rastlantı kadar akla ve doğaya aykırı hiçbir şey yoktur.
Marcus Tullius Cicero
Ve Tanrı boşluğa adım attı. Ve etrafına baktı ve dedi ki - yalnızım. Kendime bir dünya yaratacağım.
Johnson J.W.

Daha önce de öğrendiğimiz gibi, herhangi bir canlının ve özellikle de akıllı yaratığın herhangi bir hareketi, bir amacı olan davranıştır. Amaçsız davranış diye bir şey yoktur. Bir kişi şu veya bu hedefe ulaşmadan tek bir hareket bile yapmaz.
Bunun nedeni açıktır çünkü. Herhangi bir hedefin kaynağı ihtiyaçtır. Her insanın ihtiyaçları vardır ve amaç onları tatmin etmektir.
Dolayısıyla amaç herhangi bir hareketin başlangıcı, içeriği ve tamamlanmasıdır. Bundan basit ve anlaşılır bir düşünce çıkar: Pratik açıdan bakıldığında, herhangi bir kişi için Hedeften daha önemli bir şey yoktur.
Aslında bu gerçek doğrudan beynimizin çalışmasına yansıyor. İkincisi her zaman aynı süreçle meşguldür - geleceğin ideal yaratımı, yani. hedef belirleme. Beynimizi amaç ve hedefler koymaya zorlamamıza gerek yok, o zaten sadece bununla meşgul.
Her şey basit ve açıktır. Her zaman belirli hedefler doğrultusunda hareket ederiz. Bize başka hiçbir şey verilmiyor. Bu gerçeğin farkında olsak da olmasak da, eşyanın özü değişmeyecektir.
Hatta hayatımızdaki her sonucun bir sebebi olduğunu söyleyen değişmez bir sebep-sonuç yasasının varlığından bile söz edebiliriz. Hedefler sebeplerdir; sağlık, mutluluk, özgürlük ve refah bunun sonuçlarıdır. Amaç ekeriz ve sonuç alırız. Hedefler düşünceler veya nedenler olarak başlar ve kendilerini koşullar veya sonuçlar olarak gösterir.
Bundan otomatik olarak şu sonuç çıkıyor: olduğumuz yerdeyiz ve tam da kendimiz olmak istediğimiz için olduğumuz kişiyiz. Meğerse bizi şu anki durumumuza yalnızca düşüncelerimiz, planlarımız, hedeflerimiz, eylemlerimiz ve davranışlarımız yönlendirmiş. Başka türlü olamazdı. Dünyanın ve kendimizin yapısı bu.
Burada basit ama mantıklı bir soru ortaya çıkıyor. Eğer beynimizin belirlediği amaç dışında hiçbir zaman hareket etmiyorsak, o zaman neden çoğumuz nerede olduğumuzdan ve kim olduğumuzdan memnun değiliz?
Neden bazı insanların “hedeflerine (başarısına) ulaştıklarına”, diğerlerinin ise ulaşamadıklarına inanmak yaygındır? “Kaybedenler” nereden geliyor? Sağlıksızlık, mutluluksuzluk, özgürlüksüzlük ve bitki örtüsü nereden geliyor? Kendinizde, insanlarda, hayatta hayal kırıklığı mı var? Kızgınlık mı, suçluluk mu, utanç mı? Korku mu, öfke mi, öfke mi, nefret mi? Peki, bu müstehcen derecede yıpranmış “en iyisini istediler ama her zamanki gibi oldu” sözü nereden çıktı?
Görünüşe göre bizim için çok önemli olan bir şeyi başarmaya doğru ilerlemediğimiz sürece asla gerçekten mutlu olamayız.
Burada nüanslar var.
“Yirmi beş yıllık araştırma ve deneyimin ardından başarının hedefe eşit olduğu, geri kalan her şeyin spekülasyon olduğu sonucuna vardım. Bir hedef belirleme ve ona ulaşmak için bir plan oluşturma yeteneği, başarınıza diğer tüm faaliyetlerden daha fazla katkıda bulunacaktır." (Arthur B. Van Gundy)
Aynı yazar, hedefe maksimum konsantrasyonun, herhangi bir alanda, herhangi bir işte olağanüstü sonuçlar elde eden insanların en önemli niteliği olduğunu devam ettiriyor. Bir hedef belirlemeyi ve ona sabahları dişlerinizi fırçalamak ve saçınızı taramak kadar basit ve doğal bir şekilde ulaşmayı öğrenmeden, potansiyelimizin küçük bir kısmı bile gerçekleştirilemez.
Yani ilk en önemli nüans konsantrasyondur. Beynimiz hedef arama mekanizması içerir, sürekli hedefe geri bildirim sağlar ve rotayı otomatik olarak düzeltir. Beynimizde yer alan bu mekanizma sayesinde kendimiz için belirlediğimiz her hedefe, yeter ki net ve yeterince ısrarcı olduğumuz sürece ulaşırız. Bir hedefe ulaşma süreci neredeyse otomatik olarak gerçekleşir. Ancak çoğu insan için asıl sorun, hedeflerin tanımıdır.
İkinci temel nüans, hedefi tanımlamaktır.
İlginç bir gerçek şu ki, çok az insanın kendine ait, bilinçli ve gerçek bir hedefi vardır. İnsanların yalnızca yüzde üçten azının hedeflerini kağıda yazdığına inanılıyor. Ve yüzde birinden azı bu hedefleri yeterli düzenlilikle yeniden okuyup yeniden düşünüyor. Pek çok insan kendi hedeflerinin fiziksel varlığının ne kadar önemli olduğunun farkında değil.
Bu arada hedefi olmayan insanlar, bu hedeflere sahip olanlar için sonsuza kadar çalışmaya mahkumdur. Kendimizin veya başkalarının hedeflerine ulaşmak için çalışırız. Başkalarının hedeflerini ve çıkarlarını gerçekleştirmek adına ya kendi hayatımızı ya da "başkasının" hayatını yaşarız. En iyi iş, kendi hedeflerinize ulaşmak ve başkalarının da kendi hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmaktır. Bu hiç de "iş" değil, gerçek zevktir.
İnsanlar neden kendi hedeflerini belirlemezler?
İnsanların hedef belirlememelerinin ilk nedeni bilmemeleridir. Dünyamızın temel nedenselliğinin farkında değiliz. Bunda, değişimleri tesadüflerle, genetikle, kalıtsal yatkınlıkla, “doğal seleksiyon”la, “varoluş mücadelesiyle” vb. belirleyen, son 150 yılın egemen kitlesel dünya görüşü olan “kaba materyalizm”in önemli bir rolü olduğunu düşünüyoruz. insan koşullarının dışında.
İşte materyalist bilimin klasik bir ifadesi: “Hedef ikincildir ve onun oluşumu ve uygulanmasının maddi koşulları birincildir, çünkü bunlar yalnızca hedef oluşturma sürecinden önce gelmez, yalnızca belirli bir anlamda onu oluşturmakla kalmaz, aynı zamanda onu belirler. BT."
Sonuç olarak, insanlar sözleri eyleme tercih ediyorlar; başarıya ulaşmak ve hayatlarını iyileştirmek istiyorlar ama aynı zamanda bunu tam olarak nasıl yapacaklarını ve çabalarını nereye koyacaklarını da tam olarak anlamıyorlar.
Daha önce "İhtiyaçlar" bölümünde belirtildiği gibi, yaşamın anlamı sorusunu sormadaki başarısızlık, pratikte kişinin kendi hedef belirlemesinden tamamen vazgeçmesine yol açar.
İnsanların hedef koymamasının ikinci nedeni, kendi hayatlarının sorumluluğunu almamalarıdır. Kişi başına gelen her şeyin tüm sorumluluğunu üstlendiği ana kadar, hedef belirleme yönünde bir adım bile attığı söylenemez. Sorumluluğu olmayan kişi, sürekli “gerçek hayatın başlamasını” bekleyen kişidir. Bu beklentide tüm enerji ve zaman, arzu edilen mutluluğun olmayışına açıklama ve mazeret bulmaya harcanır.
Bir kişinin gerçekte neye inandığını belirlemenin tek yolu sözlerine değil eylemlerine göre yargılamaktır. Önemli olan ne söylediğimiz değil, ne yaptığımızdır. Gerçek değerlerimiz ve inançlarımız her zaman davranışlarımızla ve yalnızca davranışlarımızla ifade edilir. Bir kişinin işe başlaması, hiçbir şey yapmayan on parlak konuşmacıya bedeldir. Ciddi bir insan, işini yapan bir insandır.
İnsanların hedef belirlememelerinin üçüncü nedeni, derinlere kök salmış suçluluk duygusu ve düşük özgüvendir. Modern kitlesel eğitim, bir çocuğun, bir gencin ve ardından bir yetişkinin sürekli olarak birine - ebeveynlere, okula, yaşlılara, devlete vb. - borçlu olacağı şekilde yapılandırılmıştır. Sözde yıldızlar, idoller ve diğer “ünlüler” şeklindeki her türlü “standart” sürekli olarak insanlara empoze ediliyor. İstemsiz ama kaçınılmaz bir karşılaştırmada sıradan insan kendi “küçüklüğünü”, dünyeviliğini hisseder. Yapay olarak "dipini görmek için yukarı bakmak" zorunda kalacak kadar düşük bir değerlendirme ve duygusal seviyeye sıkıştırılan insanlar, elbette kendinden emin ve iyimser bir şekilde önümüzdeki aylar ve yıllar için hedefler belirleyemezler. Kendisine hak edilmemişlik duygusu aşılayan, “bu ne iyi!”, “Yeterince iyi değilim” tavrını aşılayan olumsuz bir ortamda büyüyen bir kişinin ciddi hedefler koyması pek mümkün değildir.
İnsanların hedef belirlememelerinin dördüncü nedeni, hedef belirlemenin öneminin farkında olmamalarıdır. Bu basitçe öğretilmiyor. Her iki ebeveynin de hedef belirlemediği bir ailede büyüdüysek ve hedef belirlemek ve bu hedeflere ulaşmak, aile içi sürekli konuşulan bir konu değilse, o zaman hedeflerin spordan daha fazlası için var olduğunu öğrenmeden yetişkin olabiliriz. İnsanların, faaliyetlerinin hedeflediği, ulaşmak için açıkça tanımlanmış hedeflerin olmadığı bir sosyal çevreye aitsek, genel olarak hedef belirleme olgusu hakkında düşünmemiz pek olası değildir. Etrafımızdaki insanların yüzde sekseni hiçbir yere gitmiyor ve kalabalığa karışırsak biz de oraya gideriz.
İnsanların hedef belirlememelerinin beşinci nedeni, bunu nasıl yapacaklarını bilmemeleridir. Toplumumuzda, hedef belirleme konusunda bir saatlik ders bile almadan, eğitimde geçirilen on beş veya on altı yılın sonucu olan bir üniversite diploması kazanmak mümkündür. Bu arada, hedef belirlemenin ilke ve yöntemlerinin incelenmesi, şimdiye kadar incelediğimiz diğer tüm konulardan neredeyse daha önemlidir.
İnsanların hedef koymamasının altıncı nedeni korkudur. Başarısızlık korkusu, reddedilme korkusu, eleştirilme korkusu. Çocukluğumuzdan beri başkalarının eleştirileri ve kahkahaları yüzünden hayallerimiz ve umutlarımız zarar görmüştür. Anne babamızın büyük hayaller kurmamızı ve sonra hayal kırıklığına uğramamızı istememiş olması mümkündür, bu yüzden bize hedeflerimize neden ulaşamayacağımıza dair nedenler vermekte gecikmediler. Düşmanlarımız ve dostlarımız, kendimizi biri olarak hayal ettiğimizde ya da onların kendi hakkımızda fikirlerini aşan bir şey yaptığımızda bizimle gülüyor ve dalga geçiyorlardı. Onların etkisi, kendiniz hakkında nasıl hissettiğiniz ve gelecek yıllar için nasıl hedefler belirlediğiniz üzerinde bir iz bırakabilir.
Çocuklar hiç de aptal değiller. "Herkesle iyi geçinmek istiyorsanız herkes gibi davranın" sözünü çok çabuk öğrenirler. Onaylanmayan ve sürekli eleştirilen bir çocuk zamanla yeni fikirler geliştirmeyi, yeni hayaller beslemeyi, yeni hedefler koymayı bırakır. Kendini ucuza satarak, kendi düşük başarılarını hayatın değiştirilemez bir kaçınılmazlığı olarak kabul ederek, hayat boyu sürecek bir yolculuğa başlar.
Başarısızlık korkusu yetişkinlikte başarının önündeki en büyük engeldir. İnsanları konfor bölgelerinde tutan şey budur. Yıllar geçtikçe başlarını eğerek güvende kalmalarını sağlayan odur.
Başarısızlık korkusu “Yapamam, yapamam, yapamam” telkiniyle ifade edilir. Korku, ebeveynlerimizin onayına uymayan eylemlerin yıkıcı eleştirisi ve cezalandırılması sonucu erken çocukluk döneminde öğrenilir. Bu korku bilinçaltına kök saldığında daha da yayılır, hayalleri felce uğratır ve hırsları yok eder, insan ruhunu ziyaret eden diğer olumsuz duygulardan daha fazla zarara neden olur.
Yedinci neden, “başarısızlığın” başarıya ulaşmadaki anlamının ve rolünün yanlış anlaşılması ve reddedilmesidir. Kural şudur: Başarısız olmadan başarılı olamazsınız. Başarısızlık başarının ön şartıdır.
En büyük başarılardan hemen önce her zaman birçok başarısızlık gelir. Başarıyı mümkün kılan başarısızlıklardan öğrenilen derslerdir.
Her geçici yenilgiyi, "Dur, bu tarafa gitsen iyi olur" diyen bir yol işareti olarak görün. Bir liderin özelliklerinden biri de "başarısızlık" veya "yenilgi" terimleriyle düşünmeyi reddetmektir. Bunların yerini “değerli ders” veya “geçici başarısızlık” kavramları alıyor.
Hedefleriniz konusunda net olarak ve geçici zorlukları ve engelleri, yaşamda önemli bir başarıya ulaşmak için ödenmesi gereken kaçınılmaz bir bedel olarak kabul ederek, başarısızlık korkusunun üstesinden gelmeyi öğrenebilirsiniz.

Hedef belirleme ve kontrol yasası

Yönetimin amacı, liderin (yöneticinin) faaliyetlerinde öncü unsurdur. Amaçlılık, tüm engellere ve hatta onlara rağmen açık ve kesin bir hedefe doğru bilinçli hareketi içerir.

Altında amaç Yönetim de dahil olmak üzere sosyal uygulamada, genellikle ulaşılması gereken bazı ideal, önceden belirlenmiş sonuçları anlarlar. Hedef, “tasarımcının” genel bilgi düzeyine ve öznel niteliklerine bağlı olan öznel bir yapıdır, spekülatif bir yapıdır. Üretim faaliyetlerinde bu ideal tasarım genellikle oldukça açık bir şekilde karakterize edilir (örneğin, teknik ürünlerin gelişme düzeyi veya üretim hacmi ile). Bununla birlikte, çoğu zaman sosyo-ekonomik süreçlerin ve sistemlerin yönetiminde, hedefin net bir resmi ifadesi yoktur ve sayılar, terimler, diyagramlar, bağımlılıklar, bağlantılar vb. şeklinde kapsamlı bir şekilde tanımlanamaz.

Her hedefin içeriğinde ikilik vardır. Bir yandan amaç, nesnel dünyanın yasalarının ve düzenliliklerinin eyleminden kaynaklanır, yani nesneldir. Öte yandan insanın amacı onun idealidir, zihinsel yapısıdır, öznel yapısıdır yani öznel bir karaktere sahiptir. Bu bağlamda içeriğin ikiliğinden, yönetimin amacının doğasının ikiliğinden bahsediyorlar.

Misyon, kuruluşun işleyişine ilişkin genel yönergeler, talimatlar koyarsa, varlığının anlamını ifade ederse, kuruluşun çabaladığı belirli nihai durumlar, hedefleri biçiminde sabitlenir, yani. başka bir deyişle, hedefler- bu, başarısı kendisi için arzu edilen ve faaliyetlerinin hedeflendiği bir kuruluşun bireysel özelliklerinin belirli bir durumudur.

Bir kuruluş için hedeflerin önemini abartmak imkansızdır. Bunlar planlamanın başlangıç noktasıdır, hedefler kurumsal ilişkiler kurmanın temelidir; Organizasyonda kullanılan motivasyon sistemi hedeflere dayanmaktadır; son olarak hedefler, bireysel çalışanların, departmanların ve organizasyonun bir bütün olarak çalışmalarının sonuçlarının izlenmesi ve değerlendirilmesi sürecinde başlangıç noktasıdır.

Sektörün özelliklerine, çevre durumunun özelliklerine, misyonun niteliğine ve içeriğine bağlı olarak, her kuruluş hem kuruluşun parametreleri (istenen durum) açısından spesifik olan kendi hedeflerini belirler. Bunlar kuruluşun genel hedefleri olarak hareket eder) ve bu parametrelerin niceliksel değerlendirmesinde. Ancak hedef seçiminin durumsal doğasına rağmen, kuruluşların kendi çıkarlarına göre hedef belirledikleri dört alan vardır. Bu alanlar şunlardır:

Kuruluşun gelirleri;

Müşterilerle çalışmak;

Çalışan ihtiyaçları ve refahı;

Sosyal sorumluluk.

Görülebileceği gibi, bu dört alan aynı zamanda kuruluşun misyonuyla ilgili konuları tartışırken daha önce bahsedildiği üzere, kuruluşun faaliyetlerini etkileyen tüm birimlerin çıkarlarını da ilgilendirmektedir.

Bir kuruluşun yönetim sisteminde hedefler, artık ele alınması gereken bir dizi önemli işlevi yerine getirir:

İlk olarak, hedefler yansıtır kuruluşun felsefesi, faaliyetleri ve gelişimi kavramı. Faaliyet türleri genel ve yönetim yapısının temelini oluşturduğundan, nihai olarak doğasını ve özelliklerini belirleyen hedeflerdir.

İkincisi, hedefler Mevcut faaliyetlerin belirsizliğini azaltmak hem kuruluşlar hem de bireyler, çevrelerindeki dünyada kendileri için referans noktası haline gelir, ona uyum sağlamalarına yardımcı olur, istenen sonuçlara ulaşmaya odaklanır, kendilerini bir şekilde sınırlar, anlık dürtü ve arzulara direnir, genel olarak kendi eylem ve davranışlarını düzenler. Bu, daha hızlı, daha etkili hareket etmenize, planlarınızı minimum maliyetle gerçekleştirmenize ve aynı zamanda ek kazançlar elde etmenize yardımcı olur.

Üçüncüsü, hedefler kriterlerin temeli sorunları vurgulamak, kararlar almak, bunların uygulanmasına yönelik faaliyetlerin sonuçlarını kontrol etmek ve değerlendirmek, ayrıca kendilerini en üst düzeyde öne çıkaran kuruluş çalışanlarına maddi ve manevi teşvik sağlamak.

Dördüncüsü, hedefler, özellikle de büyük olanlar, ister gerçek ister hayali, yanıltıcı olsun, kendi etrafında toplanmak meraklıları, zor sorumlulukları gönüllü olarak üstlenmeye teşvik edin ve bunları yerine getirmek için mümkün olan her türlü çabayı gösterin. Rusya tarihi de dahil olmak üzere bunun yeterince örneği var. İlk beş yıllık planların yeni binaları, bakir toprakların geliştirilmesi, BAM'ın inşası sadece mahkumların değil, aynı zamanda o yılların Komsomol üyelerinin de parlak bir gelecek hayallerinden ilham alan emeğinin sonucuydu. bu rüyaların bir aldatmacaya dönüşmesinin sorumlusu hiç de değil. Ve erken tahliye hedefine sahip olan aynı mahkumlar, üretim standartlarını defalarca aşarak çalışma aktivitesinde artış gösterdi.

Son olarak, beşinci olarak, resmi olarak ilan edilen hedefler bu örgütün varlığının gerekliliğini ve hukuka uygunluğunu kamuoyu nezdinde haklı çıkarmak,özellikle de faaliyetleri çevre kirliliği gibi olumsuz sonuçlara neden oluyorsa.

Hedef belirleme-Ürün ve hizmetlerine yönelik kamu ihtiyaçlarının analizine ve bunların en eksiksiz tatmininin gerçek olasılıklarına dayanarak yönetilen bir nesnenin gelişim hedeflerini haklı çıkarma ve oluşturma süreci.

|Hedefleri belirlerken gerçekleştirilen eylemlerin mantığı açısından bakıldığında, sürecin şu şekilde olduğunu düşünebiliriz: hedef belirleme Organizasyon birbirini takip eden üç aşamadan oluşur. İlk aşamada çevre analizinin sonuçları kavranır, ikinci aşamada ilgili misyon geliştirilir ve son olarak üçüncü aşamada organizasyonun hedefleri doğrudan geliştirilir.

Düzgün organize edilmiş bir hedef geliştirme süreci dört aşamadan geçmeyi içerir:

çevrede gözlemlenen eğilimlerin belirlenmesi ve analizi;

bir bütün olarak organizasyon için hedeflerin belirlenmesi;

bir hedefler hiyerarşisi oluşturmak;

bireysel hedefler belirlemek.

İlk etap.Çevrenin etkisi yalnızca örgütün misyonunun oluşturulmasını etkilemez. Hedefler aynı zamanda büyük ölçüde çevrenin durumuna da bağlıdır. Daha önce hedef gereksinimleri konusu tartışılırken, ortamda meydana gelen değişikliklere göre değiştirilebilmeleri için esnek olmaları gerektiği söylenmişti. Ancak bundan, hedeflerin yalnızca çevrede meydana gelen değişikliklere sürekli uyum sağlama ve uyum sağlama yoluyla çevrenin durumuna bağlanması gerektiği sonucuna varılmamalıdır. Hedef belirleme konusunda doğru yaklaşımla yönetim, çevrenin durumunu önceden tahmin etmeye çalışmalı ve bu öngörüye uygun hedefler koymalıdır. Bunu yapmak için ekonominin, sosyal ve politik alanların, bilim ve teknolojinin gelişim süreçlerine özgü eğilimleri belirlemek çok önemlidir, elbette her şeyi doğru öngörmek imkansızdır. Üstelik bazen çevrede tespit edilen eğilimlerin takip etmediği değişiklikler meydana gelebilmektedir. Bu nedenle yöneticilerin çevrenin onlara sunabileceği beklenmedik zorluklara yanıt vermeye hazırlıklı olmaları gerekir. Ancak durumu mutlaklaştırmadan, durumsal bileşenlerin onlara yansımasını sağlayacak şekilde hedefler formüle etmeleri gerekir.

İkinci aşama. Bir bütün olarak kuruluş için hedefler belirlerken, kuruluşun faaliyetlerinin geniş yelpazedeki olası özelliklerinden hangisinin temel alınması gerektiğinin belirlenmesi önemlidir. Daha sonra, hedeflerin büyüklüğünün niceliksel olarak hesaplanması için belirli araçlar seçilir. Kuruluşun hedeflerini belirlemek için kullanılan kriterler sistemi özellikle önemlidir. Tipik olarak bu kriterler, organizasyonun misyonunun yanı sıra makro çevre, endüstri, rakipler ve organizasyonun çevredeki konumuna ilişkin bir analizin sonuçlarından elde edilir. Kuruluşun hedeflerini belirlerken önceki aşamada hangi hedeflere sahip olduğu ve bu hedeflere ulaşmanın kuruluşun misyonunun yerine getirilmesine ne kadar katkıda bulunduğu dikkate alınır. Son olarak, hedeflere ilişkin karar her zaman kuruluşun sahip olduğu kaynaklara bağlıdır.

Üçüncü aşama. Bir hedefler hiyerarşisi oluşturmak, organizasyonun tüm seviyeleri için bu tür hedeflerin tanımlanmasını içerir; bireysel birimler tarafından başarılması, genel organizasyonel hedeflere ulaşılmasına yol açacaktır. Aynı zamanda hiyerarşi hem uzun vadeli hem de kısa vadeli hedeflere göre inşa edilmelidir.

Dördüncü aşama. Kuruluş içindeki hedefler hiyerarşisinin mantıksal bütünlüğünü kazanması ve kuruluşun hedeflerine ulaşmada gerçekten etkili bir araç haline gelmesi için, bunun her bir çalışana iletilmesi gerekir. Bu durumda bir organizasyonun başarılı bir şekilde işleyişinin en önemli koşullarından biri gerçekleşmiş olur: Her çalışan, kişisel hedefleri aracılığıyla, organizasyonun nihai hedeflerine ortaklaşa ulaşma sürecine dahil edilir. Böyle bir durumda kurum çalışanları, sadece neyi başarmaları gerektiği konusunda değil, aynı zamanda yaptıkları işin sonuçlarının kurumun işleyişinin nihai sonuçlarını nasıl etkileyeceği, yaptıkları işin hedefe ulaşmaya nasıl ve ne ölçüde katkıda bulunacağı hakkında da bilgi alırlar. kuruluşun hedefleri. Belirlenen hedefler, kuruluşun tüm birimleri ve tüm üyeleri için yasa statüsünde olmalıdır.

Bildiğiniz gibi herhangi bir insan eylemi, tamamlanması için belirli bir süre harcamasıyla doğrudan ilgilidir. Ve eğer ilk dersteki bilgiler size zaman harcamalarınızı nasıl belirleyip kaydedeceğinizi ve zaman kaynak dağılımının yapısını anlamayı öğretecekse, o zaman buradan kazanacağınız bilgiler, zamanınızı harcamanız gerekenleri ayırmayı öğrenmenize yardımcı olacaktır. İhtiyacınız olmayan şeylerden.

Burada hedef belirleme sürecinden bahsedeceğiz: Gerçek hedeflerinizi ve ikincil görevlerinizi belirlemeyi öğreneceksiniz, bu da zaman kaybını ortadan kaldıracak şeyleri yapabileceğiniz anlamına gelir ve minimum çabalarınız bile size maksimum getiri sağlayacaktır. sonuçlar.

Hedef belirleme kavramı

Kendi zaman harcamanızı analiz ettikten sonra temel soru “Mevcut durum nasıl değiştirilir?” sorusu oluyor. Bunu düşünmeden yapmak zordur, çünkü zamanımızı bir şeye harcamışsak, o anda bu konuyu önemli, gerekli olarak sunmuşuz demektir - ve böyle bir algıyla ne yapılacağı her zaman net değildir.

Bir şeye duyulan ihtiyaçla ilgili kararlar almayı öğrenmek, o şeyin olası sonucunu gerçekte başarmak istediğiniz şeyle ilişkilendirmek anlamına gelir; amacınla. Vikipedi hedefi şu şekilde tanımlıyor:

Hedef- konunun bilinçli veya bilinçsiz özleminin ideal veya gerçek nesnesi; Bir sürecin kasıtlı olarak hedeflendiği nihai sonuç.

Başka bir tanım şöyle diyor: Hedef, arzu edilen sonucun zihinsel bir modeli, geleceğin ideal bir imajıdır. Sonuç olarak neyi başarmak istediğimizi bilirsek, günlük görevler arasından gereksiz olanları ayıklamak çok daha kolay olur; sadece şu soruyu sormamız gerekir: "Bu, hedefime ulaşmamda bana yardımcı olacak mı?" İyi belirlenmiş bir hedef motive eder, düşünceleri organize eder, kararları basitleştirir ve sonuçta verimlilikte önemli bir artışa yol açar.

Hedefin iyi belirlendiğinden nasıl emin olunur? Hiçbir zaman kendi başına ortaya çıkmadığını, bilinçli ya da bilinçsiz bir hedef belirleme sürecinin sonucu olduğunu unutmamak gerekir. Hedef belirleme şu şekilde tanımlanabilir: bir veya daha fazla hedefin, onlar için belirli gereksinimlerin (örneğin sapma parametreleri) belirlenmesiyle seçilmesi sürecidir.

Herhangi bir aktivitenin psikolojik yapısı aşağıdaki diyagramla temsil edilebilir:

Sunulan diyagramdan da görebileceğimiz gibi, hedef belirleme ve herhangi bir görevin yerine getirilmesi süreci bilinçli veya bilinçsiz olabilir. Bunun üretkenliğinizi tam olarak nasıl etkilediğini anlamaya çalışalım.

Herhangi bir insan faaliyetinin temeli, bireyin belirli yaşam değerlerinin (meta-hedeflerinin) temeline dayanan belirli bir ihtiyaç, sorun veya fırsattır. İhtiyaçlar ve sorunlar fark edilemeyebilir, ancak öncelikle fırsatların fark edilmesi gerekir. Hepsi belirli bir güdünün ortaya çıkmasına yol açar - ortak tanımın aksine ("güdü bilinçli bir ihtiyaçtır"), bunun bir kişi tarafından mutlaka tanınması gerekmez. Pratik bir psikoloğun sözlüğü şu açıklamayı verir: “Motif, konuya, belirli bir nesneye ulaşma beklentisinden gelen olumlu duygular veya şimdiki zamanın eksikliğiyle ilişkili olumsuz duygularla karakterize edilen belirli deneyimler şeklinde ortaya çıkar. durum. Ancak güdünün farkına varmak, yani bu deneyimleri kültürel olarak koşullandırılmış bir kategorik sisteme entegre etmek özel bir çalışma gerektirir. Ayrı ayrı, motivasyonların varlığından bahsedebiliriz - şu veya bu motivasyon lehine bilinçli argümanlar.

Bir kişinin mevcut ihtiyaçlarını, sorunlarını veya fırsatlarını analiz ederek hedefini özel olarak anlamaya çalışması ve ardından arzu edilen geleceğe dair ideal bir imaj hayal etmesi durumunda hedef belirlemeden bahsedebiliriz. Bu durumda, hedefe ulaşmaya yönelik planlama süreci ve ayrıca spesifik eylemler başlatılır.

Yukarıdaki şekil, bilinçli bir hedefin yokluğunun, planlama aşamasının yokluğuna yol açtığını, dolayısıyla örtülü bir hedefe ulaşmak için kaynak arayışının ve buna karşılık gelen eylemlerin kaotik bir şekilde yürütüldüğünü açıkça göstermektedir. Elbette bu süreç nihai sonuç üzerinde herhangi bir kontrole izin vermez ve bu şekilde harcanan çabalar boşa çıkacaktır.

Bizim görevimiz bu süreci yönetilebilir kılmaktır, bu da hedef belirlemenin olası yollarını araştırmak anlamına gelir.

Alıştırma 2.1

Verilen listeden lütfen hayatınızdaki 5 ila 7 anahtar değer arasından seçim yapın. Önerilen liste yeterli değilse, kendi listenizi oluşturun.

Alıştırma 2.2

Değerlerinizin hiyerarşisini oluşturun. Hangilerinin birbiriyle çatışabileceğini ve bunu nasıl çözeceğinizi düşünün.

Hedef belirleme yöntemleri

Hedef belirlemenin aşağıdaki ana yöntemleri vardır:

Sezgisel bir hedef arayışı en yaygın olanıdır. Bu durumda eylemlerin algoritması son derece açıktır: içgörüyü bekleyerek kendi fikirlerinize ve tahminlerinize dikkat etmeniz gerekir. Bunun, her insanın içine "otomatik olarak" yerleşen tek hedef belirleme yöntemi olduğu varsayılabilir. Bunun nedeni, sezgisel hedeflerin bir kişinin mevcut deneyimine, bilgisine ve becerilerine dayanarak oluşturulması ve bunların "tezahürü", bilinçsiz bir ihtiyacın (sorunun), hedef belirleme sürecini başlatan bilinçli bir eylem güdüsüne geçişi anlamına gelir.

Hedeflerin “icat edilmesi”, yakın gelecekte ve/veya azaltılmış ölçekte olası bir hedefe ulaşılmasının denenmesine dayanan “deneysel” bir süreçtir. Örneğin, önemli bir karar verdiğinizde ("beğendiğiniz bir hobi bulun"), ancak bunu tam olarak nasıl uygulayacağınızı bilmediğinizde bu durum meydana gelir. Bu durumda tam olarak istediğinizi bulana kadar scrapbooking, filateli, nakış veya daha egzotik seçenekleri deneyebilirsiniz. Bu durumda amacınız bir süre (örneğin bir ay) bu tür bir hobiyle uğraşmak olabilir ve ardından durumu değerlendirip size en yakın olanı seçersiniz.

Hedefi “hesaplama” yöntemi aşağıdaki algoritmaya göre çalışır. Temel amacın (“Arabaya sahip olmak istiyorum”) farkına vardıktan hemen sonra, buna yol açan tüm hedefleri tablonun sütunları halinde yazmanız gerekir. Hedeflerin farklı olabileceğini anlamalısınız - "kişisel bir araba satın almak için para kazanın", "kocanızdan bir araba dileyin", "piyangoda bir araba kazanın" ve hatta "bahçedeki bir komşudan çalın" (şaka) ). Daha sonra, hedefe ulaşmanın sonucunu önemli ölçüde etkileyen niteliksel ve niceliksel kriterleri satırlar halinde yazmanız gerekir. Daha sonra, her satırda en iyi seçeneği seçerek ve nihai göstergeleri özetleyerek bulduğunuz hedefleri değerlendirmeniz yeterlidir (aşağıdaki örneğe bakın).

Yani hesaplamamızın sonucu “kocamdan araba dilenmek” hedefidir. Buna göre bu hedefe nasıl ulaşılacağı netlik kazanıyor. Bununla birlikte, bu yöntemin hantal doğasına, kriterlerin seçilmesi ve değerlendirilmesinin karmaşıklığına vb. dikkat edilmeden geçilemez. Buna ek olarak, S.I. Kalinin'in belirttiği gibi, "İvan İvanoviç'in burnunu Pyotr Petrovich'in yüzüne koyarak Gogol'e göre bir damat seçme girişimleri büyük olasılıkla başarısızlığa mahkumdur." Ancak, belki şanslı olursunuz?

Son olarak seçim ve reçete yöntemi. Bu yöntem, zaten birileri tarafından belirlenen belirli sayıda hedefimiz olduğu ve bunlardan birini kendimiz olarak seçmemiz ve bunun uygulanmasını kendimiz için "reçetelememiz" gerektiği anlamına gelir. Esasen bu, birisini taklit etme yolu ve önceden bilinen bir algoritmaya göre hareket etme girişimidir. Böyle bir duruma örnek olarak, okulu bitiren genç bir adam için bir hedef belirlemek verilebilir: Anne, oğlunun yazar olmasını ister, baba onu avukat olarak görmek ister ve büyükanne ve büyükbaba, torunlarını gelecek vaat eden bir metalurji uzmanı olarak görür. Seçim yapmak istemeyen veya böyle bir fırsata sahip olmayan genç bir adam, her zaman ailesinin kendisi için "hazırladığı" hedeflerden birini seçebilir ve sanki bu hedefi kendisi seçmiş gibi ona ulaşmak için çabalayabilir. Herkes için uygun olmasa da, bunun oldukça iyi bir yöntem olduğunu belirtmekte fayda var (ana karakterin babasının bir avukat olarak kariyer öngördüğü “Route 60” filmini hatırlayabilirsiniz, ancak sonunda kahraman bunu reddeder. babası tarafından kendisine dayatılan hedef).

Bir notta. Bazı durumlarda başlangıçta belirlenen hedefin yüzeysel olduğu ortaya çıkabilir. Psikologlar sıklıkla hedefin çok katmanlı doğasına dikkat çekerler ve aynı zamanda formülasyonda gerçekte arzu edilenden farklı olan çok sayıda yanlışlığa dikkat çekerler. Gerçekten iyi formüle edilmiş bir hedefe ulaşmak için içeriğini belirtmeniz gerekir. Dolayısıyla, yukarıdaki örnekte (“Bir arabaya sahip olmak istiyorum”) sadece bir araç satın alma arzusundan daha fazlasını içerebilir; örneğin, birinin statüsünü iyileştirme arzusu, bağımsızlığını başkalarına gösterme arzusu, topluluğa katılmanın bir yolu. belirli bir grup insanın ve diğerlerinin çıkarları. Derin güdünün farkındalığı, gerçek hedefe ulaşmaya, kendini anlama düzeyini artırmaya ve asıl ihtiyacın daha iyi karşılanmasını sağlamaya yardımcı olabilir.

Hedef belirleme yöntemleri

3.1. AKILLI

Ancak hedefin, yalnızca ne istediğinize dair içsel algınız açısından değil, mümkün olduğunca doğru olması gerektiğini unutmayın. Hedefe ulaşmanın yollarını mutlaka hayal etmeli, bunun için çok özel planlama araçları kullanmalı ve belirli kaynaklar aramalı ve en önemlisi bunu zamanında yapmayı başarmalısınız (hala zaman yönetiminden bahsediyoruz, değil mi?). SMART hedef belirleme sisteminin geliştirilmesinin nedeni tam olarak budur. Adını, hedef kalite kriterleri için İngilizce adının ilk harflerini birleştiren bir anımsatıcı kurala borçludur. Bunlar arasında şunlar yer almaktadır:

Spesifik (belirli) - hedef spesifik olmalıdır, yani. tam olarak neyin başarılması gerektiğini belirtmelidir;
Ölçülebilir - sonucun nasıl ölçüldüğüne dair bir gösterge içerir. Hedef niceliksel ise, hedef rakamı belirtmek gerekir (“satışlar %5 daha fazla”, “15.000 rubleden daha düşük bir fiyata bir iPhone 5S satın alın” vb.), eğer nitelikselse - bir standart belirleyin (“araba S sınıfından daha kötü değil”, “Stas Mihaylov ile aynı saat”);
Ulaşılabilir (ulaşılabilir) - belirlenen hedef gerçekçi olmalıdır; ayrıca bunu başarmanın mekanizması açık olmalı ve aynı zamanda gerçek olmalıdır;
İlgili (ilgili, ilgili) - hedefe ulaşmanın, istediğinizi elde etmek için alakalı ve gerçekten gerekli olduğunu anlamak gerekir;
Zamana bağlı (zamanla sınırlı) - Hedefin, başarılması için açıkça tanımlanmış zaman sınırları olmalıdır.

SMART hedef belirleme hakkında daha fazla bilgiyi şurada bulabilirsiniz.

SMART hedeflerini belirleme algoritması şuna benzer:

sonuçların maksimum iyileştirilmesi (S);
hedefin gerekli ve ilgili gerekçelendirilmesi (R);
hedefe ulaşılabilirlik derecesinin tahmin edilmesi ve değerlendirilmesi (A);
hedefleri ve hedef göstergeleri (M) değerlendirmek için kriterlerin seçimi;
Maksimum olarak belirlenmiş bir hedef için bir son tarih (T) seçilir.

Egzersiz 2.3, Brian Tracy

Bir parça kağıt alın ve sanki daha önce gerçekleştirilmiş gibi gelecek yıl için on hedef yazın (örneğin, "Tretyakovsky Proezd'deki bir butikten kendime yeni bir Ferrari 458 Italia satın aldım") ve sonra size en uygun olanı seçin. en çok hayatını değiştir.hayat. Bunu daire içine alın ve ardından ayrı bir kağıda yazın ve SMART kriterlerine göre üzerinde çalışın.

Alıştırma 2.4

Önceki alıştırmadaki örnek sizce hangi hedef belirleme yöntemini (dersin 2. maddesine bakın) ifade ediyor? Neden?

3.2. G. Arkhangelsky'nin proje hedef belirleme yöntemi

SMART teknolojisinin bariz avantajlarına rağmen, yalnızca bir hedef belirlemenin başlangıç koşulları bilindiğinde ve hedef belirleme konusunun geleceğe yönelik arzu edilen imaja ilişkin bilinçli bir anlayışa sahip olduğu durumlarda etkilidir. Aksine, hayatta genellikle uygun bir hedefin henüz bulunamadığı ve başlangıç \u200b\u200bkoşullarının hızla değiştiği bir durum vardır. Daha sonra hedef belirleme proje yöntemi teknolojisinin aşağıdaki aşamalarını ayırt edebiliriz:

Gelecek hedefinin soyut düzeyini (“çerçeve”) belirlemek için:
— belirli değerlerin (meta-hedeflerin) tanımlanması yoluyla değer sisteminin açıklığa kavuşturulması;
— bunların etkilerinden etkilenen yaşamın kilit alanlarının belirlenmesi;
- bu etkinin doğasını belirleyen kuralların açıklığa kavuşturulması.
belirli bir yaşam alanında var olan değer ve ilkelere aykırı olmayacak şekilde belirli bir hedef belirlenir; değerlerle uyumun sağlanması;
belirli bir düzeyde hedefe ulaşmayı planlamak: güncel olaylar meta hedeflere uygunluk açısından kontrol edilir (orijinal hedefin bireysel görevlere ayrıştırıldığı SMART yaklaşımının aksine);
hedefe ulaşmanın planlandığı zaman ölçeğinin belirlenmesi - "bir hafta içinde", "bu yıl" vb. (kesin SMART son teslim tarihlerinin aksine);
davaların “sert” (belirli tarih ve saatlere bağlı) ve “yumuşak” (zaman ölçeğinde planlanmış ve bağlam sistemi dikkate alınarak planlanmış) olarak bölünmesi;
tüm konular stratejik, operasyonel ve taktiksel olarak ilgi alanlarına bölünmüştür (bunlar bir yıl, bir hafta ve bir günlük zaman ölçeklerine karşılık gelir).

Bir notta. G. Arkhangelsky'nin sistemi hakkında daha fazlasını kitabında okuyabilirsiniz.

3.3. “Hedefler-değerler” yöntemi

Meta hedefleriniz hakkında bilgi sahibi olarak (bkz. Alıştırma 2.1), hedefler ve değerler arasında bir korelasyon tablosu oluşturun:

Tabloyu doldurmanın sonuçlarına göre, hedefleri final puanına göre azalan sırada düzenlerseniz, bunlardan hangisinin meta hedeflerinizi gerçekleştirmenize en büyük katkıyı sağladığını belirleyebilirsiniz.

Alıştırma 2.5

“Hedefler-değerler” yöntemi hangi hedef belirleme yöntemidir?

Hedef belirleme, görevlerin fiilen yerine getirilmesinden ve uygulanmasından önce gelen, zaman yönetiminin en önemli aşamasıdır, ancak tek aşaması değildir. Bir sonraki önemli adım, üçüncü derste inceleyeceğimiz planlamadır.

Bilgini test et

Bu dersin konusuyla ilgili bilginizi sınamak istiyorsanız birkaç sorudan oluşan kısa bir test yapabilirsiniz. Her soru için yalnızca 1 seçenek doğru olabilir. Seçeneklerden birini işaretledikten sonra sistem otomatik olarak bir sonraki soruya geçer. Alacağınız puanlar cevaplarınızın doğruluğundan ve cevapları tamamlamak için harcadığınız zamandan etkilenir. Soruların her seferinde farklı olduğunu ve seçeneklerin karışık olduğunu lütfen unutmayın.

Hedef belirleme

Hedef belirleme- Fikri uygulama sürecini kontrol etmek için kabul edilebilir sapma parametrelerini belirleyerek bir veya daha fazla hedef seçme süreci. Genellikle, bir kişinin faaliyetlerinin, hedeflerin oluşturulması (belirlenmesi) ve bunların en ekonomik (uygun maliyetli) araçlarla uygulanması (başarılması) açısından, geçici bir kaynağın etkin yönetimi olarak pratik olarak anlaşılması olarak anlaşılır. insan faaliyetlerinden kaynaklanmaktadır.

Hedef belirleme- Sistemin amacına (misyonuna), stratejik ayarlara ve çözülen görevlerin niteliğine uygun olarak genel bir hedef ve bir dizi hedef (hedef ağacı) belirlemeyi içeren yönetimin birincil aşaması.

Terim "hedef belirleme" iş ortamında popüler olan kısa vadeli eğitim kurslarını - eğitimleri - adlandırmak, planlama sistemleri, zaman yönetimi tekniklerini incelemek için kullanılır ve bunun sonucunda aşağıdakilerin başarılması gerekir:

görevlerin önemini dikkate alarak kısa vadeli ve uzun vadeli beklentileri dikkate alarak çalışma süresini planlama yeteneği;
sorunları çözmenin en uygun yollarını belirleme yeteneği;
Hedefleri doğru belirleme ve onlara ulaşma yeteneği.

Hedef belirlemenin sonucuüretim ve hizmette iş gücü verimliliğini artırmak ve çözümün toplam sahip olma maliyetini azaltmaktır.

Hedef belirleme, aynı zamanda başarılı bir organizatör ve yönetici oluşumunda anahtar olarak iş eğitimleri arasında konumlandırılan proto-eğitimin (Epstein M.M., EGM BTK eğitimleri) ana bileşenlerinden biridir.

Wikimedia Vakfı. 2010.

Diğer sözlüklerde "Hedef belirleme"nin ne olduğuna bakın:

Hedef belirleme... Yazım sözlüğü-referans kitabı

Sosyoloji Ansiklopedisi

hedef belirleme- tikslo kėlimas statusas T sritis švietimas apibrėžtis Mąstymo ir validos etapas, kuriame vyraujantys motyvai leemia numatomo veiklos rezultato pasirinkimą. Tai specifinis žmogaus veiklos komponentas, lemiantis kitus jos komponentus... ... Enciklopedinis eğitim bilimleri žodynas

hedef belirleme- hedef belirleme, ben... Rusça yazım sözlüğü

HEDEF BELİRLEME- Ürün ve hizmetlerine yönelik kamu ihtiyaçlarının analizine ve bunların en eksiksiz tatmininin gerçek olasılıklarına dayanarak yönetilen bir nesnenin gelişim hedeflerini gerekçelendirme ve oluşturma süreci... Büyük ekonomi sözlüğü

HEDEF BELİRLEME- İnsanın dünyanın ekonomik, sosyal, endüstriyel yapısı içinde işgal ettiği yeri yeniden düşünmesi... Ansiklopedik Psikoloji ve Pedagoji Sözlüğü

HEDEF BELİRLEME- İngilizce hedefin/amacın gerçekleştirilmesi; Almanca Zielverfolgung. İstenilenin öznel olarak ideal bir görüntüsü olarak bir hedefin oluşturulmasından (hedef oluşumu) ve bunun nesnel olarak gerçek bir faaliyet sonucunda somutlaştırılmasından oluşan uygulamanın anlam oluşturucu içeriği... ... Açıklayıcı sosyoloji sözlüğü

HEDEF BELİRLEME- bireysel veya kolektif bir konu tarafından hedeflerin oluşturulması ve ileri sürülmesi süreci; ihtiyaçlar düzeyinde başlar (bkz.), güdüler düzeyine geçer (bkz.) ve amaçta belirlenir. Bir amaç (bilinçli bir arzu olarak) karşılandığında bir amaç oluşur... ... Rus Sosyoloji Ansiklopedisi

Hedef belirleme- faaliyet konusuna göre hedef belirleme. (1)… Genel ve sosyal pedagoji terimleri sözlüğü

HEDEF BELİRLEME- Bu, tanımlamak, bir hedef oluşturmak, arzu edilen geleceğin imajını düşünmektir... Kariyer rehberliği ve psikolojik destek sözlüğü

Kitabın

Modern iç ceza süreci: hedef belirleme, amaç sistemi, hedefler ve işlevler, araçlar, Alexey Pavlovich Popov. Geçen yıl, ciddi bir araştırmacı ve içişleri organlarının deneyimli bir çalışanı olan bu ünlü yazarın “Modern Yurtiçi Suçlarda Hedef Belirleme…” adlı bir monografisi yayınlandı. e-Kitap
Federal Devlet Eğitim Standardı koşullarında ders. Hedef belirleme. Teknolojileşme. Performans değerlendirmesi (CD). Federal Devlet Eğitim Standardı, Pashkevich Alexander Vasilievich. "Metodolojik Laboratuvar" serisinin bu CD'si "Federal Devlet Eğitim Standardı koşullarında ders. Hedef belirleme. Teknolojileşme. Performans değerlendirmesi" bir sistem analizi içerir...